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中國人力資源管理師證照 問題與回答

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人力資源管理師包括哪些具體內容?
  • 職務分析與設計:對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等。
  • 人力資源規劃:把企業

    人力資源

    戰略轉化為中長期目標、計畫和政策措施,包括對

    人力資源現狀分析

    、未來人員供需予測與平衡。
  • 員工招聘與選拔:根據

    人力資源規劃

    和工作分析的要求,為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。
  • 績效考評:對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價,並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。
  • 薪酬管理:包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理。
  • 員工激勵:採用激勵理論和方法,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,以激發員工向企業所期望的目標而努力。
  • 培訓與開發:通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效,進一步開發員工的智力潛能,以增強人力資源的貢獻率。
  • 職業生涯規劃:鼓勵和關心員工的個人發展,幫助員工制訂個人發展規劃,以進一步激發員工的積極性、創造性。
  • 人力資源會計:與財務部門合作,建立

    人力資源會計體系

    ,為

    人力資源管理與決策

    提供依據。
  • 勞動關係管理:協調和改善企業與員工之間的勞動關係,進行企業文化建設,營造和諧的勞動關係和良好的工作氛圍,保障企業經營活動的正常開展。
人力資源管理師須具備哪些經本功能?
  • 獲取:根據企業目標確定的所需員工條件,通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。
  • 整合:通過企業文化、資訊溝通、人際關係和諧、矛盾衝突的化解等有效整合,使企業內部的個體、群眾的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念,使之形成高度的合作與協調,發揮集體優勢,提高企業的生產力和效益。
  • 保持:通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動,保持員工的積極性、主動性、創造性,維護勞動者的合法權益,保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境,以增進員工滿意感,使之安心滿意的工作。
  • 評價:對員工工作成果、勞動態度、技能水準以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價,為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。
  • 發展:通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發,促進員工知識、技巧和其他方面素質提高,使其勞動能力得到增強和發揮,最大限度地實現其個人價值和對企業的貢獻率,達到員工個人和企業共同發展的目的。

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